Versatilitet – fremtidens ledelse i en VUCA-verden

Fremtidens ledere står over for en skillevej. I takt med arbejdsmarkedets
transformation til det hypermoderne samfund har arbejdsrammen ændret sig markant (Stacey, 2012).
Der er skabt nye organisatoriske og forretningsmæssige grundvilkår.
Vilkår, der er uundgåelige for ledere både i private og offentlige organisationer, og som
både aktører på den nationale og den internationale scene må forholde
sig til. Fælles for fremtidens ledere er, at de i deres arbejdsliv
møder øget kompleksitet, usikkerhed og forandringshastighed
(Smith & Lewis, 2011, p. 382). Arbejdsrammen er ikke laengere fast og
kontinuerlig, og saerligt hastigheden, hvormed vilkår aendrer sig, er
en uomtvistelig gamechanger. Uforudsigelig kundeefterspørgsel
kan ændre konkurrenceparametrene på et splitsekund, og gårsdagens
konkurrenter kan være morgendagens samarbejdspartnere.