Styrkebaseret ledelse

Den styrkebaserede tilgang til ledelse er en effektiv metode til at skabe resultater, innovation og trivsel i alle typer organisationer. Formår organisationen at bringe medarbej dernes styrker og ressourcer optimalt i spil, opnår man succes og vækst både menneskeligt og forretningsmæssigt.

Styrkebaseret ledelse handler om at skabe effektive og sunde organisationer, hvor trivsel skaber effektivitet, og resultater skaber trivsel. Vi kan udvikle os mest der, hvor vi i forvejen er stærke. Det betaler sig for performance, innovation, trivsel, effektivitet og bundlinjen at allokere energi, tid og opgaver hen, hvor styrkerne kommer i spil. Ved at fokusere på styrkerne kan vi også overkomme svaghederne. Vi skal ikke være bange for at erkende svaghederne, men tværtimod være opmærksomme på dem, så vi kan få komplementerende hjælp og skabe det rette team.

I praksisorienteret form fremlægger forfatterne nogle af de mest efterspurgte konkrete ledelsesværktøjer fra den styrkebaserede tilgang til fx udvikling af vision og strategi, samtaler (bl.a. MUS, performance og mere vanskelige samtaler), gennemførelse af og opfølgning på interne analyser og målinger, konflikthåndtering, trivselsarbejde samt mødeafholdelse. De mange cases fra ledere i dansk erhvervsliv illustrerer, hvordan styrkerne bringes i spil og svaghederne håndteres.

Styrkebaseret ledelse henvender sig til afdelingschefer, teamledere, topledere og alle ledere med personaleansvar, der ønsker at skabe stærkere organisationer ved at rette fokus mod det, der giver medarbejderne styrke og succes i det daglige.