Resultatorienteret teamudvikling

Resultatorienteret teamudvikling harndler om, hvordan man skaber en langsigtet og bæredygtig udvikling af team.
Grundlæggende drejer bogen sig om organisatorisk udvikling - om alle de aktiviteter, der har indflydelse på medarbejdernes motivation, viden, evne til at omsætte viden til handling. Med andre ord, udvikling af det engagement, der omsætter strategi til praktiske resultater.
Resultatorienteret teamudvikling omfatter to dimensioner: Den adfærdsmæssige og den strukturelle dimension. Denstrukturelle dimension fokuserer på at skabe øget værdi ved at optimere processer gennem vedvarende forbedringer. Den adfærdsmæssige dimension fokuserer på medarbejdernes motivation, kvalifikationer, holdninger og sociale færdigheder.