Positiv organisatorisk forandringskapacitet

Hvordan er det egentlig, vi som erhvervspsykologer typisk
adresserer organisationers behov for forandring og læring? Er
vores professionelle vidensbase tilstrækkelig opdateret? Det er
vores oplevelse, at markedsdrevet efterspørgsel har tendens til
at fastholde erhvervspsykologer i en position, hvor de kommer
til at sælge reaktive ydelser baseret på viden om forandring i
simple miljøer, og hvor psykologens opgave bliver at håndtere
modstand i planlagte forandringsprocesser. Det på trods af viden
om, at en fundamental anderledes tilgang til ledelse af organisatorisk
forandring forventeligt ville have langt større og
mere blivende effekt på organisationens forandringskapacitet.