Paradokser uden ledelse er ikke paradoksledelse

Paradoksale krav er i stigende grad et vilkår i det organisatoriske liv. Mange ledere genkender
og oplever frustration over de mange modsatrettede opgaver i deres praksis. Artiklen
drager en væsentlig skillelinje mellem på den ene side at identificere paradokser
og på den anden side at tage ledelse på dem. Det analyseres, hvad der sker, når paradoksale
krav og vilkår identificeres uden at blive koblet med en regulær ledelsesindsats. Gennem
cases illustreres og analyseres de kritiske konsekvenser heraf for både organisationen,
medarbejdere og samfundet som helhed. På den baggrund argumenteres der for, at
ledere bør tage ledelse på og ansvar for de paradoksale krav i organisationen, og der gives
bud på, hvordan dette kan gøres.