Om at arbejde med forandringer ved hjælp af anerkendelse

• Dette arbejdshæfte starter i Minimax, en institution der skal spare penge.

• Casen kunne have været en hvilken som helst institution, som mødes af krav om forandringer – eller som selv ønsker at forandre og udvikle sig - og som vil arbejde med denne udfordring på et anerkendende grundlag.

• Arbejdsheftet indeholder eksempler og en nøje gennemgang af de processer, personalet er igennem, med personlige coaching-samtaler med hver enkelt medarbejder, ledelses-initativer, og meget andet.

• Samt en udfoldelse af de principper og ideer i den anerkendende tankegang, der ligger bag fremgangsmåderne.