Modstillinger i ledelse

Ledelse i praksis er fyldt med modstillinger – krav og forventninger, som sjældent hænger sammen – sådan er det også med teorierne om ledelse.
Modstillinger i ledelse åbner et vindue til en mangfoldighed af ledelsesteorier, som man kan mene om, hvad man vil, men ikke kan afvise bygger på gyldige og solide argumenter. I bogen stilles en række nye og gamle teorier op over for hinanden med den ambition at give læseren et mere nuanceret blik på, hvad teorierne rummer af særlige perspektiver.
I bogen præsenteres nogle af de mest kendte teorier, såsom management- og leadership-teorier, teorier om det universelle og det kontekstuelle, det positivistiske over for det konstruktivistiske, det industriøkonomiske over for det bæredygtige samt endelig det balancerede over for det modsætningsfyldte i helhedsledelse.
Bogens målgruppe er ledere og kommende ledere, der er i gang med en teoretisk orienteret lederuddannelse, men kan også læses af ledere, der ønsker et hurtigt overblik over et udsnit af de mange teorier om ledelse, vi har set de seneste årtier.
 
James Høpner er Udviklingschef i DJØF Efteruddannelse. Han er tilknyttet Forsvarsakademiet, CBS, Ingeniørhøjskolen Kbh. samt Evalueringsinstituttet som ekspert til akkreditering af diverse diplom og akademiuddannelser. Desuden er han medforfatter til bogen Modstillinger i organisations- og ledelsesteori og har skrevet artikler om specielt strategi, netværk og virksomhedssystemer.