Meningstvang og kærlighedstvang i organisationer

I artiklen argumenteres for, at medarbejderudviklingssamtalen (MUS) stadig er en relevant og værdiskabende samtaleform. Vi ønsker at bidrage til den seneste tids debat om mening og kærlighed i MUS og meningsfuldhedssamtaler, blandt andet ved at introducere de to begreber bidrag og tilhør som mere operationelle alternativer i MUS’en. Målet i MUS er ikke at ensrette meningsskabelse (meningstvang), og målet er ikke at omslutte i enslig kærlighed (kærlighedstvang). Målet må være som leder at være i stand til at agere kærligt og med passende afstand med meningsskabelse i arbejdet for øje. Det at tale om bidrag er i vores optik en måde at “operationalisere” meningen i en arbejdsmæssig kontekst og det at tale om tilhør en måde at “operationalisere” den relationelle del i lederens MUS arbejde.