Komplekse projekter handler sjældent kun om planer, governance og tekniske løsninger. De handler ofte lige så meget om mennesker, relationer, tillid, alignment, kultur og organisationers evne til at fungere som en helhed under pres.
I Mellem Plan og Virkelighed reflekterer Nafi Anwar over de mekanismer, som ofte påvirker projekter længe før problemer bliver synlige i planer, KPI’er eller rapportering.
Bogen bygger på erfaringer fra komplekse CAPEX-, GMP- og multidisciplinære projektmiljøer, hvor samarbejde mellem mennesker, discipliner og organisationer ofte bliver afgørende for både stabil drift og projektets samlede resultat.
Med afsæt i praksis udforsker bogen blandt andet:
• alignment og organisatorisk modenhed
• psykologisk tryghed og tillid
• ledelse i komplekse miljøer
• samarbejde på tværs af funktioner og fagligheder
• spændet mellem planer og operationel virkelighed
Bogen henvender sig til projektledere, ledere, specialister og organisationer, som arbejder i komplekse miljøer, hvor mennesker, struktur og virkelighed konstant påvirker hinanden.
