Liberating Organizations

Befriende OrganisationerDenne bog er for dem, som har en ambition om at skabe mere værdi for alle interessenter på arbejdspladsen. Tesen er, at det er noget, man kan opnå ved at skabe bæredygtige og modstandsdygtige virksomhedskulturer, der bygger på medarbejderens personlige frihed til at vælge at engagere sig og tage ansvar. Bogen er en efterforskning af den tilsyneladende henlagte sag om frihed i organisationer. Hvorfor er der så lidt frihed? Det resultat, der fremlægges, er en model for en Befriende Organisation – baseret på en accepteret forfatning eller pagt, hvor folk under denne forfatning har frihed og ikke bliver tvangsstyret af en hersker. Vi påviser, hvordan vi er kommet til det punkt, hvor vi er i dag med hensyn til ledelse i organisationer; hvorfor den nuværende situation ikke er ideel (primært fordi det afholder folk fra at engagere sig); hvordan en bedre løsning kunne se ud; og hvordan man kan opnå den.Og hvis friheden bliver etableret, så er der nogle praktiske principper og metoder hvorved tilstanden kan vedligeholdes.
Kurt B. Nielsen har skrevet Liberating Organizations sammen med en række medskribenter.Han er en entrepreneur, har været direktør for software- og konsulentfirmaer og har arbejdet internationalt i 20 år med Agile, Lean, Scrum og andre progressive ledelsesformer.