Kulturudvikling i organisationer

Med afsæt i spørgsmålet: “Hvordan kan man konkret og teoribaseret arbejde med at fremme den kultur, man ønsker?” sætter artiklen fokus på kulturudvikling i organisationer. Flere begynder at sætte fokus på kultur og kulturudvikling, men hvad er det, kulturarbejde kan, som er særligt effektfuldt og stærkt? Og hvordan kan man gå til arbejdet på en måde, hvor praksis inspireres af teori? Det giver denne artikel et bud på. Med afsæt i bl.a. Robert Kegans tanker om kultur som strategi skildres et konkret udviklingsforløb hos en ledergruppe. Artiklen demonstrerer ved hjælp af CMM-modellen, hvordan man trin for trin kan arbejde konkret, aktivt og dialogbaseret med kulturudvikling i en organisation – hele tiden med kerneopgaven som omdrejningspunkt.