I denne bog præsenterer forfatteren en samlet forståelse af den kommunale økonomistyring med afsæt i mange års praktisk og teoretisk erfaring inden for området.
Bogen er båret af en tro på, at det kommunale styre fortsat har en central rolle at spille i velfærdsstaten, også hvad angår styringen af udgifterne. Den afsluttes derfor med en diskussion af, om den nuværende centralisering af økonomistyringen er nødvendig.
Hovedkonklusionerne er:
• Styringskulturen i den enkelte kommune har stor betydning.
• Jo stærkere borgmesterens politiske position er, des bedre bliver styringen.
• En administrativ organisation med en direktion forbedrer styringen.
• Det nytter at have en klar økonomisk målsætning
• Det er godt at decentralisere det daglige ansvar til de udførende led.