Kollegaleder

Du kender ikke os, men vi kender næsten dig.
Du er den, der “lige løber med en opgave”, står med et projekt, en
proces eller et driftsansvar, du skal lykkes med. Måske har du titel af
team-, drift- eller fagkoordinator, udviklingskonsulent, projektleder
eller noget helt andet. Det er ikke så vigtigt.
Det er derimod den rolle og position, du skal udfylde og lykkes med
som bindeled mellem kollegaer og ledelse.

En rolle, hvor du skal kvalificere de ledelsesmæssige beslutninger ved
både at lede “noget”, fx opgaver, faglighed eller projekter, samtidig
med at du skal lede “nogen” – dine kolleger og samarbejdet omkring
opgaven. Vi kalder det i bogen “den sværeste ledelsesdisciplin af
alle”, fordi du er leder uden formelt personaleansvar. For nok har
du fået et mere eller mindre tydeligt mandat fra ledelsen til at lede
opgaven, men du må også have følgeskab fra kollegaerne for at være
legitim i rollen, så du kan skabe resultater gennem og sammen med
andre.

Den bog, du står med i hånden, hjælper dig på vej som kollegaleder,
om du er ny eller garvet. Det er en praksisnær håndbog, hvor du har
mulighed for at spejle dig i casepersonernes praksis, reflektere over
relevante teorier og værktøjer samt blive inspireret til nye handlinger
sammen med dine kollegaer. Bogens sidste kapitel er henvendt til din
leder, men vi anbefaler, at I læser bogen sammen.