Der er mennesker, der kan alt det rigtige – og alligevel mærker, at noget er ved at glide. Mange af os kan analysere, planlægge, optimere og levere. Alligevel oplever vi en uro, som kan være svær at give sprog. Vi kan vores fag, men er ikke altid sikre på, om vi kan stå inde for det, vi er en del af. Vi har styr på opgaver, systemer og mål – men mister langsomt forbindelsen til det, vi egentlig står for. Når først det sker, er det nemt at miste orienteringen, og det, der skulle give retning, bliver svagt eller fraværende.
Hvad sker der, når vores forankring svækkes – og hvad skal der til for at genfinde den?
Denne bog handler om karakter som det, der forankrer os og former den måde, vi handler, leder og tager ansvar på. Karakter viser sig i de valg, vi træffer igen og igen: i vores dømmekraft, i modet til at handle og i villigheden til at tage ansvar for konsekvenserne af den måde, vi bringer vores kompetencer i spil på – i både liv og ledelse. Vi har investeret massivt i kompetencer, men langt mindre i karakter.
Med karakterkompasset introducerer bogen en praktisk tilgang til formål, værdier, dømmekraft, mod og ansvar. Karakterkompasset er et redskab, der kan åbne spørgsmål, inspirere til refleksion og dialoger og understøtte et konkret og bevidst arbejde med karakter i praksis.
Bogen forbinder ledelse, psykologi, filosofi og teologi med erfaringer fra arbejdsliv, kriser og organisatoriske dilemmaer. Den tilbyder ikke færdige svar, men et sprog og en orientering til mennesker, der forsøger at navigere ansvarligt i dilemmaer, relationer og organisatorisk kompleksitet.
Bogen er skrevet til mennesker, der bærer ansvar i organisationer og fællesskaber – hvad enten de har en formel lederrolle eller ej.
