Inspirationsindlæg fra en offentlig leder

Vi har brug for prioritering af den daglige drift. De ledelsesmæssige
udfordringer i sundhedssektoren består i de kommende år i at kunne
levere bedre og flere ydelser, uden at det koster mere. Derfor skal
udvikling og ledelse foregå tæt på klinikken. Kliniknær ledelse bliver buzzword for sundhedsvæsenet år 2014. Det handler om, at lederne skal kunne skubbe til driften, uden selv at udføre driften. Det kræver, at man som leder kender processerne i driften. Ser den store sammenhæng og skabe mening i denne. Så en del af den nye ledelsesteknologi vil handle om at udfylde en facilitatorrolle og derigennem skabe forståelse, accept og ansvar for nødvendige forandringer i driften. Ledelse er ikke bare at drive på rammebetingelserne, men at tilpasse efter nødvendighed.