Grænsekrydsende lederskab i praksis

Grænsekrydsende lederskab bliver stadig mere aktuelt. Vi står over
for samfundsmæssige udfordringer og omvæltninger, som hverken
kan løses mono-fagligt eller udelukkende ved hjælp af intra-organisatorisk,
hierarkisk pyramideledelse. Denne artikel bygger videre på viden og erfaringer fra en række tværsektorielle innovations-projekter. Vi har arbejdet med at udvikle
en begrebsmæssig forståelse af grænsekrydsende ledelse. Her har vi
sat os for at beskrive grænsekrydsende lederskab endnu mere praksisnært.
”Grænsekrydsende lederskab i praksis” er tænkt som en støtte for
offentlige lederes arbejde. De skal skabe større sammenhæng i velfærdsydelserne
til gavn for borgere i Danmark. Vores empiri er innovationsprojekter
på tværs af sundhedsvæsenet.