Frisk luft til ledelse

»Fint nok med performance management-styring, men hvordan skal det gøres?« Afdelingslederens reaktion bliver hængende i luften den dag, hvor kommunens nye strategi bliver præsenteret. Skiftet til performance management er for afdelingslederen en velkommen nyhed. Den nye styringsform giver nemlig ledelsen bedre mulighed for at gøre det, der giver mest mening.

»Så længe det er lovligt, og så længe budgettet holder, er der frie hænder,« siger kommunalchefen, hvorefter han følger op med en opfordring til at løse opgaverne tværfagligt. »For ikke at tale om,« fremhæver kommunalchefen, »at er allerede nu og endnu mere i tiden fremover er brug for de innovative lokale kræfter, hvis vi skal kunne løse opgaverne med de få ressourcer, vi har til rådighed.«

Ja, hvordan skal det gøres?

Denne bog giver konkrete bud på, hvordan man i praksis arbejder med performance management-ledelse. Den er skrevet inde fra den offentlige organisation og til den leder, der skal håndtere den nye ledelsesfrihed hensigtsmæssigt og effektivt.