Frisættende ledelse

I vores arbejde som konsulenter er vi dagligt i nærkontakt med,
hvordan organisationer forstår og forvalter magt. Og vores oplevelse
er, at både mange ledere og medarbejdere tænker magt som et nulsumsspil.
Magt forstås altså som en knap ressource, der fordeles eller
tilkæmpes mellem ledere og medarbejdere efter devisen: Jo mere
magt du har, desto mindre får jeg, og vice versa.
I vores optik er denne magtforståelse utilstrækkelig og ofte kontraproduktiv
i nutidens organisationer, specielt i forbindelse med
implementering af strategi og forandringsprocesser. Med frisættende
ledelsestænkning vil vi gerne præsentere et bud på en alternativ og
supplerende magtforståelse som resultat af en nytænkning af de traditionelle
ledelses- og medarbejderpositioner.