Forandringsledelse

Forandringsledelse giver en grundlæggende og praksisnær indføring
i, hvordan ledere og beslutningstagere kan arbejde strategisk og refleksivt med
forandring. Bogen belyser den organisatoriske kompleksitet, der kendetegner
forandringsprocesser, og giver læseren teoretiske perspektiver og konkrete
modeller til at navigere i forandringer, uanset om de foregår i private virksomheder,
offentlige institutioner eller civilsamfundsorganisationer.

Bogen har særligt fokus på kommunikationens rolle, modstandens dynamikker,
og designorienterede tilgange til innovation og bæredygtig udvikling.
Gennem begreber som friktionsledelse og kropslig ledelse undersøges, hvordan
dagligdagens relationer og rutiner kan blive drivkraft for varig forandring
– og hvordan forandringer kan implementeres meningsfuldt og med blik for
både menneskelige og strukturelle forhold.

Bogen afsluttes med en dybdegående udforskning af bæredygtighed som forandringstrend.
Her introduceres grøn HRM som en ny tilgang til at styrke
organisationens kapacitet til grøn omstilling – med mennesket i centrum.

Forfatterne kobler teori med praksis via cases og eksempler fra virkelige udviklings-
og forskningsprojekter, hvilket giver læseren mulighed for at reflektere
over egen praksis og skabe forbindelse mellem strategiske intentioner og
organisatoriske handlinger.

Forandringsledelse er rettet mod undervisning i forandringsledelse på
især diplom i ledelse og HD, men kan også bruges på fx akademiuddannelser.