Action Learning Consulting

I denne artikel introducerer jeg de grundlæggende principper i
Action Learning Consulting (ALC), som er en særlig tilgang til
strategisk proceskonsultation og forandringsledelse. Her kobles
managementkonsulentens blik for strukturer, effekt og styring
med proceskonsulentens evne til at facilitere meningsfulde forandringer
med stort ejerskab og den relevante kompetenceudvikling.
Endvidere giver jeg en række casebaserede billeder af,
hvornår disse arbejdsprincipper typisk er vigtige at få aftalt og
initieret i organisatoriske udviklingsforløb.