At tage erfaringer alvorligt

Med udgangspunkt i metodisk at arbejde med refleksive narrativer illustrerer artiklen
det at tage erfaringer alvorligt som omdrejningspunkt for forandringsprocesser. På
baggrund af et konkret refleksivt narrativ fra en fusionsproces gennemgås en række af
de grundlæggende elementer i kaos- og kompleksitetsteorien, som man møder den
hos Ralph Stacey, Douglas Griffin, Patricia Shaw og Chris Mowles ved University of
Hertfordshires Business School. Begreber som emergens, selvorganisering og etik,
magt, relationer og frihed, konflikt og paradokser undersøges som grundlæggende
elementer i Staceys forståelse af organisationer som komplekse interaktioner, forudsigeligt
uforudsigelige sociale interaktioner, som man finder dem, når mennesker
arbejder sammen om fælles opgaver. Artiklen illustrerer metoden, som kan bruges til
at navigere i forandringer og paradokser i arbejdslivet og i de teams og grupper, man
deltager i, hvor man gensidigt påvirker og bliver påvirket af hinanden. Udviklingen af
en fælles refleksivitet kan her blive grundlaget for en transformativ kausalitet, hvor
der ikke først er det ene og så det andet eller enten det ene eller det andet, men en
samtidighed og samstemthed i menneskelig forståelse, som gennem udviklingen af
praktisk dømmekraft på forudsigeligt uforudsigelig vis kan skabe bevægelse og forandring
i komplekse sammenhænge.