Ministerledelse - som de selv har oplevet det

Otte tidligere ministre fortæller åbenhjertigt om deres erfaringer med udøvelsen af ledelse fra en ministerposition. Der er tale om otte meget forskellige ministre, som derved kommer til at repræsentere vidt forskellige regeringer, politiske ståsteder, ministerier og tider. Men også en række tværgående fællestræk i forhold til ledelsesopgaven kommer til syne.

Forfatterne er ikke længere bundet af samme politiske hensyn som i embedsperioden, og de kan derfor mere frit og perspektiverende skildre, hvordan de har udøvet deres lederrolle i form af ministerledelse.

Indholdsoversigt:

Forord
Indledning - af Pia Gjellerup

DEL I: PERSONLIGE BERETNINGER
Kapitel 1. Ung minister i 70´erne - af Jens Kampmann
Kapitel 2. Herre i eget hus - af Karl Hjortnæs
Kapitel 3. Økonomisk genopretning - af Palle Simonsen
Kapitel 4. Usikkert parlamentarisk grundlag - af Laurits Tørnæs
Kapitel 5. Overblik og udsyn - af Niels Helveg Petersen
Kapitel 6. Nøgler til ledelsesopgaven - af Pia Gjellerup
Kapitel 7. Tillidsfulde relationer - af Ole Løvig Simonsen
Kapitel 8. Manøvrerum i et minefelt - af Rikke Hvilshøj

DEL II: ERFARINGER OG VURDERINGER
Kapitel 9. Udvikling i rollen som minister - af Karl Hjortnæs & Palle Simonsen
Kapitel 10. Ministerens rolle i forhold til embedsværket - af Karl Hjortnæs & Palle Simonsen
Kapitel 11. Særlige rådgivere - en parentes med uenighed - af Forfattergruppen

Forfatterprofiler
Andre publikationer fra CAMS-COPENHAGEN