Succes med selvstyrende teams – ét skridt ad gangen

Succes med selvstyrende teams – ét skridt ad gangen er først og fremmest en værktøjskasse til jer, der gerne vil arbejde med mere selvstyre i jeres team, virksomhed eller organisation. 
Bogen introducerer 15 adfærdskompetencer, der bidrager til at skabe ef­fektivt selvstyre på arbejdspladsen, og som I kan implementere ét skridt ad gangen. Den er ligeledes fuld af konkrete tips og tricks til, hvordan I kan af­holde møder, arbejde med ledelse og håndtere rekruttering og onboarding, når I arbejder selvstyrende. 
I bogen præsenteres desuden det teoretiske fundament for, hvorfor selvsty­rende teams er en effektiv og inspirerende tilgang med få ulemper og man­ge fordele. Udfordringer med silotænkning, løst tilknyttede medarbejdere og for meget ansvar på for få skuldre kan løses med fokus på ægte autono­mi, ligeværdighed og bred uddelegering af ansvar. 
Sidst men ikke mindst er Succes med selvstyrende teams – ét skridt ad gangen skrevet med henblik på at gøre det så nemt som muligt for jer at implemen­tere en mere selvstyrende adfærd. I behøver ikke vente på, at topledelsen beslutter sig for at lave hele organisationen om. I kan starte med det samme med jeres eget team og med de adfærdskompetencer og værktøjer, som gi­ver mest mening for netop jer. 
Bogen er med spiralryg, der gør det nemt at bruge den som opslagsværk.
De 15 adfærdskompetencer er: Se hele systemet, ligeværd, beslutningstagning, eksperimenter, roller, tillid, feedback & læringskultur, lytte/nærvær, transparens, omsorg, fejring og positivitet, konflikt og uenighed, forandring, mål & fremdrift og vidensdeling & koordinering. 
Bogen dækker også følgende områder til at støtte op om implementeringen: Møder, håndbog, rekruttering og onboarding, lederen og udfordringer ved selvstyrende teams.
Om forfatteren
Tina Gaarn Christensen er cand.oecon. fra Aarhus Universitet og indehaver af virksomheden Leadinspire og arbejder blandt andet med afsæt i hjerne­forskning og systemteori; hun er certificeret i den sociokratiske måde at arbejde på, og så har hun specialiseret sig inden for arbejdet med selv­styrende teams.